એમન્યુએલ મેક્રોન, તેની જન્મ તારીખ 21 ડીસેમ્બર 1977, હાલમાં ફ્રેન્ચ પ્રજાત્માના પ્રમુખ છે. 14 મે 2017થી કાર્યમાં છે, તેણે 24 એપ્રિલ 2022એ 58.55% મત સાથે ફરી ચૂંટણી જીતી છે, તેની સ્પર્ધક મર્યાઈન લepenપેન સામે. ઉચ્ચ જાહેર સેવા અને માલિકી બંકિંગમાં ભરતી મેળવવા માટે આવતી કાળમાં મેક્રોને વિવિધ ક્ષેત્રોમાં પરિવર્તન અને નવીનતા માટે ઇચ્છા સાથે કાર્યભાર લેવો કર્યો છે, વિશેષ રૂપે ર્થનિતી અને સમાજિક રાજકીયમાં.
હાલમાં, ફ્રેન્ચ પ્રજ્રીયના પ્રમુખ છે એમન્યુએલ મેક્રોન. 14 મે 2017થી કાર્યમાં રહેતાં, તેણે પોતાના શાસન સાથેની શૈલી અને સીધી સુધારીઓ દ્વારા પોતાની યુગને છાપી નાખી છે. 21 ડીસેમ્બર 1977ના જન્મે, આ રાજકીય વ્યક્તિએ લલિત ચૂંટણી અભિયાન પછી રાજ્યના પ્રમુખ તરીકે ચૂંટવામાં આવ્યો, જે નીતિ, સુરક્ષા અને ઈઙરોપ સાથે નવીનતાની જા એને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. તેની અનોખી પરંપરા, જેમાં ENAમાંથી અભ્યાસ અને ખાનગી ક્ષેત્રમાં કાર્યનિવૃત્તિનો સમાવેશ થાય છે, તેને આધુનિક રાજકીય મુદ્દાઓ પર અલગ જ નજરિયા આપવાનું સકાજ પૂરૂ પાડે છે.
લાંબા ગાળામાં તેમણે 2016માં સ્થાપિત કરેલા રાજકીય સંગઠન લા રેપ્યુબ્લી સમર્પિત!માં તેમનું પ્રતિબદ્ધ સમુહ ખસરી રહ્યું છે. ઈમેન્યુએલ મેક્રોન ફરી 24 એપ્રિલ 2022એ ચૂંટણીમાં લર્નવા માટે 58.55% મત મેળવી શક્યાં છે. આ પુનઃચૂંટણી તેમના લોકપ્રિયતા અને જાહેરાતને ખુલ્લા રાખતી છે કે કઈ રીતે માનવરસીઓના એક મહત્વના વિશ્લેષણ中过થી તેમની અધ્યક્ષ મંડલતાની મુળાકાત છે. તેમના નેતૃત્વ હેઠળ, કેટલાક સુધારાઓ કરવામાં આવ્યા છે, જેમાંથી માંગણી ભાવના સુધી પડકારો અને આધુનિક પરિણામ જોતાં પ્રદર્શીત થયાં છે.
એમન્યુએલ મેક્રોનની કઈ સુલભ કાર્યસાધનાઓ છે?
તેમના કાર્યભજ્ઞ દરમિયાન, એમન્યુએલ મેક્રોને એવા પગલાં લેવાનો પ્રયાસ કર્યો છે જે ફ્રેન્ચ સમાજ પર ઊંડો પ્રભાવ પાડે છે. જેમ કે કામ અધિનિયમ અથવા નિવૃત્તિ સુધારો જેવા સુધારાઓ તીવ્ર ચર્ચા અને કેટલાક વખત જનતાના અભર્મણને પ્રેરણા દિલાવ્યા છે. COVID-19 જેવી વિવિધ આર્થિક સંકટો અંગે સંચાલન ફોગરફોઝ કરી છે. આ પ્રકૃતિક નવીનીકરણ વચ્ચે જાહેર આરોગ્ય અને આર્થિક સતતતા વચ્ચે_balance_ જાળવવાના પ્રયત્નો હાથ ધરાય છે.
અહીં કેટલીક મુખ્ય પહેલીઓ છે:
- કામ કોડનું સુધારણ: નોકરી અને ઉદ્યોગની પ્રતિસ્પર્ધા માટે નિયમોની સરળતાને આગળ ધપાવશે.
- ઊર્જા પરિવર્તન: ફોસિલ ઇંધણો પર આધાર ઘટાડવા અને નવીન ઊર્જાઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટેની પહેલીઓ.
- યુરોપીય રાજનીતિ: યુરોપીય સંસ્થાઓને મજબૂત બનાવો અને વધુ એકતાનું યુરોપ માટે વકુત કરે છે.
- વિધિયે સુધારાઓ: રોકાણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કંપનીઓ માટે અક્ષયકતાને ધીમું કરવામાં સહાયરૂપ થાય છે.
- સ્વાસ્થ્ય સંકટ નિવારણ: COVID-19 મલબારો દરમિયાન સહાયની કાર્યક્શન ઝડપી પ્રગટાવવામાં.
મેક્રોનનો નેતૃત્વ શૈલી શું છે?
એમન્યુએલ મેક્રોનને તેમની ડાયનેમિક નેતૃત્વ શૈલી અને તેના વિચારોની આસપાસ જનતા એકલી કરવાનો ક્ષમતાના પ્રકાર માટે ઓળખાય છે. તેમના આયોજનોને સીધા રીતે ચર્ચા કરવા અને રાજ્યના કાર્યમાં આધુનિકકરણ કરવાની ઈચ્છા સાથે વ્યાખ્યાયિત કરેલી છે. તે નાગરિકો સાથે ચર્ચા કરવા માટે സോഷ്യલ મિડિયા નો ઉપયોગ કરે છે, જેમાં રાજ્યની રાજનીતિ વધુ ઍક્સેસેબલ મુકય છે. નજીકતાનનો આ અભિગમ ઘણી વખત શાસકો અને શાસિતો વચ્ચેની અંતર સૌથી હળવા તેમજ પહોંચી વળવાને શક્ય બનાવે છે.
વિવિધ સામાજીક અને આર્થિક જૂથો સાથે નિયમીત મુલાકાતો તેમના લોકોને આધાસક્રમિક જરૂરિયાતોને માળખા છે. મેક્રોન ઘણી વાર જાહેર મુલાકાતોમાં પોતાના વિચારો સુવિસ્તારી રીતે રજૂ કરે છે, અને આ સમસ્યાઓનો નિરાકરણ બહાર આવે છે, જેમ ક્યારેક પણ વિવાદિત ચર્ચાઓને સાંભળવાનું માટે સામેલ થવે છે. આ વ્યક્તિગત લક્ષણ તેને પ્રજા સાથે સામૂહિક બાહ્ય ઝગડો કરવાનું જેવું બનાવે છે, જે પહેલી વાર સંદ્રબ કે જેમારું છે મૌલિક પરંતુ હંમેશા મૂઢ તેવું છે.
અન્ય સંસ્થાઓ સાથે તેના સંબંધો કેવી રીતે છે?
એમન્યુએલ મેક્રોનના ફ્રેન્ચ સંસ્થાઓ સાથેના સંબંધો ક્યારેક મુદ્ધાઓ વચ્ચેની તણાવથી ઘેરાયેલ છે. તેમણે એક મહત્ત્વના કાર્યક્રમ પરથી પસંદ થયા છે, જે પરિણામ વિધાનસભા દ્વારા અમલમાં આવવાથી અપત્તિનો સામનો કર્યો છે. 49.3 નો ઉપયોગ કરીને, જે કાયદા પસાર કરવાનો બંધારણ સાધન આપવામાં સહાયરૂપ રહે છે છે, તે તેની સત્તાના પ્રતીકાબંધનને દેખાડે છે, હૌલે તરંગી ચર્ચાનું કારણ બન્યું. પરંતુ આ તેના પ્રોજેક્ટોને પૂર્ણ કરવા માટેની દ્રઢતાને પણ દર્શાવે છે, જ્યારે ક્યારેક રાજકીય વાતાવરણ સંકટ શ્રેષ્ઠ બને છે.
અહીં આ સંબંધોના કેટલાક મુખ્ય તત્વો છે:
- સેનેટ સાથે સહકાર: અધિક સ્થાપનાઓને કારણે મોટા કાયદાના રસ્યરો માટે સહમતિ મેળવવા માટે.
- સ્થિતિક સુધારો: સરકારના અને વિધાનસભાના માળખાને આધુનિક બનાવવાના પ્રયાસો.
- લોકપ્રિયતા સાથે વિગતો: રાજકીય નિર્ણયો તરફ અસર કરવા માટે ભાગીદારી લોકશાહી પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ.
તેમના પુનઃરુા કાયદાથી કરવાની આક્ષેપો કયાં છે?
એમન્યુએલ મેક્રોનને તેની શાસનના વિવિધ પાસાઓનું સમર્થન કરવાને પડકારવું પડે છે. જેમ કે નિવૃત્તિ સુધારાઓ અથવા અકસ્માત વ ચોકકસ પાસાઓ જેવા એમ્મે છે, ડેવલપિંગ પોઈન્ટોથી વિસંગત બાબતોને સ્વસંબંધ બતાવીને પડે છે. આ કાયદા અને કામના પગલાં સ公众 પ્રધાન હુમલાનું વિશ્લેષણ પૂરું પાડે છે.
જો વાદવિવાદો પણ તેમના સંવાદની શૈલીએ જૂના નાગરિકોને અવગ્હે ન કરાં, તેઓ કંઈક સ્થાને રહેવા મળે છે. ધનવા માને છવુંવું જે કંઈક ધનવાન હોવાથી ઊંઘવાનું ઊભું કરે છે, તેમજ નવીનીકરણ માટે જાગી જનિટલ યુવાઓની અંતરાય વચ્ચે ક્યારેક ટીકા થઈ છે.
મેક્રોનની અધ્યક્ષતામાં કઈ-нибудь સરવાળાઓ છે?
એમન્યુએલ મેક્રોન માટે ભવિષ્યના પડકારો ઘણા અને વિશિષ્ટ છે. એક મુખ્ય પુરજોગ દ્રષ્ટિ એવી છે કે હાલની જનતામાં સીમાર્દક અભિગમ છે જેને અસ્વીકૃત કાયદાના પરિણામે તરંગો સ્થિત થાય છે. એક વૈશ્વિક પરિપ્રેક્ષ્યથી, ઊર્જાના પરિવર્તનનું પડકાર પણ ખૂબ મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે ફ્રાંસ યુરોપીય યુનિયન દ્વારા ગેસનું નિરણ નિષ્ણાત કરવાનો પ્રયાસ કરશે. નવા તકનીકનો સમાવેશ અને તકો સામે સામનો કરવો આગામી ક્રિયાઓના નીતિઓને નિર્ધારિત કરી શકે છે.
મહિના પછી, તેને અહીં ધ્યાનમાં રાખવા માટેના કેટલાક મુદ્દા છે:
- રાષ્ટ્રોત્પન્ન: સમાજમાં તણાવને સમાધાન કરવા માટે વિવિધ પક્ષોને ચર્ચા યોજના જાળવવાની.
- ઊર્જા બદલાવ: આ પરિવર્તનને સમર્થિત કરવા માટે ફ્રેંચ આર્થિક ટેકસ જનરલમાં નીતિઓ સેફ કરવી.
- યૂરોપીય રાજનીતિ: યુરોપીય વેપારનાં હિતોને બચાવવો પણ યુરોપની પાસે ટેરીકયો સાથ આપવાinali.
- ડિજિટલ અર્થતંત્ર: નવા ટેકનિકો અને તેની નિયમનાની સામે પડકારોનો સામનો કરવો.
એમન્યુએલ મેક્રોન, 21 ડીસેમ્બર 1977ને જન્મેલા, 14 મે 2017થી ફ્રેન્ચ પ્રજથમુંના પ્રમુખ તરીકે કાર્ય કરી રહ્યા છે. તેમના રાજકીય માર્ગે તેમને રાજ્યના રાજ્યપાલ બનેલા છે, તેમના ચુકવાય પર 58.55% એનરૂ પીદા મર્યાઈની અલેનાની સામે, જે સાથે પુનરાવૃત થયેલું ચૂંટણી આધાર મંડળની મઠ દ્વારા બનેલું પ્રખંડ છે.
તેમના કાર્યભાર લેતા વખતે, એન્યુઅલ મિક્રોને દેશનું આધુનિકકરણ કરવા માટેની વિવિધ sửaંઘાળાઓ અને નીતિઓ અમલમાં મૂકી છે. અલબત્ત જો તેનાથી મિતી, ઊર્જા પરિવર્તન તથા શિક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે આગળ વધ્યું છે. તેમનુ આધુનિક પડકારો તેનાં આંતરિક સમસ્યાઓ ઉપરની સ્વાસ્થ્ય સરળતા તરફ અવકાશ કાર્યનિબંધનના વિશ્વાસોને અસર કરે છે. કૃપા કરીને, તેમનો ઉપયોગ ડાયનેમિક અને અસરકારક નેતૃત્વ તરીકે યુરોપીય યુનિયનની અંદર જाँच આપી રખાય છે અને તે વધારે દૂર આ સંસ્થાના નેતાઓ સાથે નહિ વાત કરી.
